中学生事业部 秦清杰

       我和昂立的缘分始于2002年。这些年里，我与昂立同成长，共进步，齐发展。我为昂立付出了最美好的青春年华，也从昂立收获了最宝贵的人生财富。借此机会，我想分享一下职业生涯中三个至深感悟。

*感悟一：忠诚敬业是立身之本*

       2002年，我从遥远的外乡独自一人来到上海，在一家与昂立有着合作关系的培训机构打工。上班地点正好就在昂立总部。那段时间，我初步感受到的是昂立的活力、热情和友善。抱着想要了解更多的简单想法，我在干好本职工作的同时，主动帮助昂立员工做一些接听电话、接待学员、处理投诉等等的“份外”事务。尽管琐碎繁杂而且没有报酬，但这一做也就坚持了整整一年。令我感到意外的是，正当我打算辞职回乡发展之际，昂立向我伸出了橄榄枝，特别是当时的院领导和部门经理都先后亲自找我谈心，希望我到昂立入职，更让平凡无奇的我受宠若惊。带着质朴的感动和梦想，我正式成为一名昂立员工，从基层一线开始做起。

       很多年后，我才偶然得知，正是自己当初对待本职工作以及份外事务的态度和举动，赢得了他人的尊重和认可，更机缘巧合地成为昂立员工，甚至还从此改变了自己的人生轨迹。同时，我也时刻不忘：没有昂立就没有今天的我，唯有以忠诚敬业回报之。我始终相信，忠诚敬业不仅是一种职业道德，更是一种人生态度。多年来，无论自己身处哪个部门、何种岗位，我都默默铭记在心，以实际的行动自觉践行着尽忠职守、勤恳敬业的职业信条。

*感悟二：勤学善思是成事之基*

       成为昂立正式员工后，身边团队的进取氛围、上司的人格魅力、员工的业务技能，让我越来越深切体会到什么是“学无止境”，什么是“人外有人”。也正是在这样的影响和激励下，我更加注重通过学习和思考而不断自我提高。

       2003年至2010年期间，整个教育培训行业发生了天翻地覆的变化。最直观的表现就是：以往可以坐等学生主动前来排队报名，而如今要靠员工的销售能力来提升业绩；过去的工作方法已无法适用，考核机制调整也势在必行。印象最深的是2010年，我担任总部销售主管兼徐汇校区主管，根据上级部署，我全程参与了对中学生事业部考核方案的修改。为了让新方案更加公正、合理、科学，并且有利于企业长远发展，我花费了大量的时间和精力，认真学习了考核体系设计的相关知识，主动前往多个部门进行调研，听取了各个层级、多个员工的想法和意见，从全局高度深入思索考核机制的健全完善。新的考核方案通过后，为了能及时顺利地推进实施，我主动带领团队到各部门开展解释工作，特别是和不理解、不支持的员工进行反复沟通，积极应对各种质疑，最终确保了团队稳定，顺利完成了考核机制过渡转型。事实也证明，新的考核方案确实在员工激励、业绩突破等方面发挥着积极的作用。而我也在这一过程中，通过不断的学习、思考、历练，逐步实现了自我能力提升。

        回顾这些年的工作历程，我深刻感悟并愈加坚信，勤学善思是一种工作能力，也是一种人生态度，更是突破自我、成就事业的必由之路。

*感悟三：感恩励志是动力之源*

       回想自己在昂立的这些年月，常常感到无比幸运。因为在这里，我有了一份能够实现人生价值的职业；因为在这里，我结识了许多值得交往一生的挚友；因为在这里，我吸收到了先进的教育理念，从而更有能力去帮助更多的学生和家长；因为在这里，我还完成了结婚生子的大事，人生有了不一样的意义……

       得益于上级领导的信任，团队的支持，同事的帮助，我学到了很多，收获了很多，也有能力带给他人更多的正能量和积极的影响。而最初的那份感动心情，如今已经成为一种感恩情怀，更成为我自我勉励、不断成长的动力之源。时至今日，昂立已不仅仅是我谋生的地方，更成为我值得毕生奋斗的事业。虽然我并不是一个成功典型，但在工作中，我总会不时地和同事或者学生聊起自己的工作经历，用切身体会和感想鼓励他们不要设限、勇于突破自我。昂立，让我变得越来越不同。无以为报，唯有努力工作，以及将这份感恩的心传递出去，感召更多的一批新昂立人为之奋斗。

       衷心祝愿昂立越来越好。