我与昂立 | 昂立教育的四季之美

                                                                                                                                

                                                                                                                                              集团总部 李斌

 

       回首在昂立教育日子,已经过了16个年头。从刚毕业时那个桀骜不驯的“初生牛犊”,到现在临近不惑的“坚定行者”。感恩上天待我不薄,让我一出校门就进入了昂立教育这个“大家庭”;也感恩领导、同事们对我的宽容和支持,虽说总有些磕磕绊绊,跌跌撞撞,但是我从没有停止过成长,成长的道路上也从未缺少过美丽的风景。

       所谓一花一世界。在昂立教育这个“宇宙”中,我所经历的四季变幻,每一个季节都是那么精彩纷呈,充满了永恒的魅力和辉煌。回忆中不断播放和定格着这些画面:

 

*春*

      春天在作家笔下永远都是那么温婉可人,细腻如丝。这是一个希望的季节,一个舒适的季节,也是一个有爱的季节。

       为什么我会在昂立坚持工作了16年,我经常会被朋友、同学、同事问起这个问题。我总是回答说:“我这个人比较笨,也比较懒,不会跳槽”。玩笑总是玩笑,不过玩笑的背后也蕴含了真理。有一种力量让昂立在员工心中营造出了安全感,信任感,甚至是依赖感。一种“你中有我,我中有你”不离不弃的信念,这就是“关爱”。

       我在99年11月1日报到上班的第一天,“有幸”和林老师一起上个厕所。在那里,林老师很自然地就和我说了一句,“以后有什么困难尽管说”。在那样的环境下,听到老总说的这样一句话,我受到的冲击是巨大的。因为感觉这不是老总随口的客套,而是习惯性的对家人的关心。从此,我不断感受着身边的同事和企业对我的关心与爱护,这些都不是出于礼节和敷衍,是真正发自内心的习惯。

       尽管在那之后,我即使在生活的最低点,都没有因为个人的困难向昂立或者林老师开过口。但是这句话一直温暖着我,或者说是昂立的力量一直支持着我度过一个又一个难关。这是一种即使遇到人生最大困境都有勇气去面对的力量。我知道,无论怎样,我的身后除了亲人,还有“家人”。

      在这里,心中永远都是春天。

 

*夏*

       夏季是生长的季节。总是听到身边的人说到要学习、要进步,此时我深感自己是幸运的。从进入昂立开始,在昂立提供的平台上,我就没有停止过学习和成长。她就像一本书,随时都会给我新的篇章去阅读,去感悟;她也是位耐心的老师,永远微笑面对我的错误,循循善诱,耐心解释,期待着我下次的成长。

       来到昂立3个月后,我就被派到杨浦分校负责招生和开班服务。杨浦校区是我们昂立的第二个分校,也是第一个非交大系统内的分校。当时它就开办在同济大学边上的昂立书店里。因为不想放过中午这个大学生报名的最好时间,所以我连吃了1个月的同济著名美食“扬州炒饭(加双份香肠)”直到反胃。从那之后我都再也不吃扬州炒饭了。

       即使是如此,由于当时自身没有深厚的管理经验,导致杨浦学校在最开始的时候业绩不温不火。此时大家并没有抱怨我,而是帮我一起想办法,通过增配人手,增加杨浦讲座的数量,寻找更加稳定的合作场地和伙伴等一系列的手段,让杨浦的业绩有了起色,也为昂立的发展打下了基础。我自己也从一个想法大于行动,说多于做的毛头小伙开始转变,学会了通过更多的踏实工作来让自己摆脱困境。这些都是昂立教会我的。

       能在昂立度过“夏季”是幸福的。她的宽容大度和全力以赴,都一直让我以蓬勃的姿态成长着。

         

*秋*

       秋天意味着沉甸甸的收获。我在昂立最大的一份收获,是一段从失败开始,逐渐走出困境的经历。

       如果说在杨浦的经历是工作量上的改变,那么在分管当时外语事业部上海西北地区的过程才是我质变的催化剂。

        2005年是走马上任后的第一年。因为没有掌握好清晰的利润目标导向、足够的成本管理和资源整合能力,整个西北地区最终确认的业绩是利润亏损40万。

        那一年是培训教育的大年。西南和浦东这两个大区都创造了历史的最高利润。但我在昂立的工作经历中,从来没有像那年那样昏暗过。年末的总结会上,我是唯一被要求站着发言的,因为我的业绩是倒数第一。林老师甚至跟我说,“最后一年机会,做不好,要自己考虑了”。

       也许是昂立“不服输”的精神一直潜移默化地改变着我,也许是意识到背水一战之后所激发出的潜能。第二年,在时任外语事业部经理的邱夕斌老师、分管的高胜常老师和市场部的汤显平老师他们的不断建议、帮助和支持下,整个西北团队在主动减少校区数量的前提下,通过调整人员结构,改善推广手段,提升班级规模,最终实现60万利润的成绩。2006年末总结会上,我还是站着发言的,但那是因为进步最快。

       收获的喜悦是无以言表的,但是所要付出的教训,和浴火重生带来的锤炼之痛是深入骨髓的。一份耕耘一分收获,无论起点是怎样的,永远不要放弃对更高目标的追求。坚守这份信念,永远都是硕果累累的秋天。

 

*冬*

      冬天总是难捱的。唯有拥有一颗坚毅之心,才能无惧冬之寒冷,反之可以享受唯有冬天才能感受到的大气与矍铄。

      人在工作的时候,总是会下意识地让自己进入一个舒适圈。一旦打破这个舒适圈,就可以说是进入 “冬季”了。无论这个圈子是自己主动打破的,还是被别人打破的,“冬季”总会有很多的不舒服和不适应。

       唯有习惯于此并且乐在其中、乐此不疲的人,才能说是真正的坚毅之人。这就是冬天给我们的回报。

       从2009年开始,我为智立方事业部服务了五年。在这五年中,从最初接任市场经理时林老师一句“要做市场这个领域的专家,做不好3个月我就考虑换人”的压力,一直到市场调研、平面、地推、户外搭牌、TMK、线上、活动、整合推广这些手段与方式的不断迭代。这一路走来,每一步都是自我不断否定后的再次出发;每一步都是领导们的宽容关怀和同事们的扶手相偕。

       从第一个梦想的1亿,到后来的2亿,快乐仅仅在达到目标的那一瞬间出现,甚至都没有过多停留。反而这期间有着数不清楚的失望、沮丧、怀疑、失落。感觉好像是行走在沼泽,尽管对岸很容易看见,但是每一步都需要艰难地拔出腿来再迈出去。

       能够坚持下来,也就是靠着最早养成和不断打磨的毅力而已。面对困境时,我往往喜欢用“我的毅力超乎自己想像”这句话来给自己打气加油且往往收到奇效。昂立会给我们不断创造磨练毅力的机会,因为坚毅本身就是昂立的一个属性;也正是这样,我们才会不断行走在路上。

       昂立的四季有着春的温暖,夏的成长,秋的收获,冬的磨练。无论我们身处何处,从事什么工作,只要是一家人,就一定息息相关。让我们共同成长,一起欣赏沿途美丽的风景。